2025年日本公开赛 国羽3金1银收官

3月12日，集团公司党委书记、董事长陶家晋深入太重新能源智能叉车产业园区，实地了解叉车公司经济运行情况，强调要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，在市场开拓、现场管理、安全生产、职工保障等方面持续精准发力，以实干实绩推动企业高质量发展。

新能源智能叉车是太重做精批量产品的重要布局，是太重现代化特色产品体系的重要板块。陶家晋沿着产线边走边看，与干部职工深入交流，详细询问当前生产经营情况。他强调，当前，全党正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，要精心组织实施，把“实干实绩”作为检验工作的根本标准，将学习教育成果转化为推动发展的实际行动。他说，抓订单是第一要务，要把开拓市场、抢抓订单摆在更加重要的位置，主动出击、精准对接、靠前服务，全力以赴抢市场、争份额、保增长。要积极对标一流企业，主动学习借鉴先进管理理念与成熟经验，带着问题学、联系实际学、深入思考学，主动动脑筋、想办法、出实招，不断补短板、强弱项、提质效，以对标提升推动管理升级与高质量发展。

抓市场，更要抓现场。陶家晋指出，要切实解决好当前产线调试与生产组织的矛盾，打通生产瓶颈、快速释放产能、实现精益制造。要持续完善工艺标准，进一步细化操作流程，围绕标准化生产规范作业参数，确保产品质量稳定可控。要不断优化工艺流程，聚焦分拣、焊接、调试、精饰等关键工序与核心环节，精研细究、较真碰硬、精益求精。要强化生产与发运高效联动，打通全流程衔接堵点，促进各工种、各岗位紧密配合、形成合力。要深入推进成本压降，坚持精打细算、严管严控，深挖降本潜力、堵塞管理漏洞。要以信息化赋能生产运营全过程，构建高效协同的数字化体系，全面提升生产调度、工序衔接、发运保障等全流程管控效能。要以高度的责任心落实落细安全生产责任，因情制宜、科学合理地优化安全管理流程，夯实公司本质安全根基。

职工是企业的宝贵财富，是推动公司高质量发展的根本力量。陶家晋强调，要站在职工角度、倾听职工需求，真诚对待职工、尊重关爱职工，在确保安全生产的前提下，持续优化职工作业环境、合理调配工作流程，改善职工生活条件、保障职工身心健康，凝聚全员干事创业向心力。

集团公司党委常委、副总经理史智杰及相关单位负责人陪同调研。

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